英特尔(Intel)4月宣布至2017年中将裁员1.2万人，约占全球员工总数11%，供应链业者透露，英特尔前二波整顿目标锁定移动装置事业，以及发展不如预期或不具未来性的产品事业，6月底将启动第三波裁员，目标落实全球业务与行销单位精实化，由于台系供应链业者与英特尔及上、下游厂商关系紧密，近期纷紧盯英特尔研发与行销资源合作是否出现变化。

英特尔对此表示，英特尔正加速转型，重新调整业务单位，从一家PC公司演化成挹注云端动力的企业，为数十亿台智能连网运算装置提供动能，为强化成长引擎，将聚焦在提供一致且客制化的客户体验，透过更快速决策制定及更有效率流程，提供专业化技术支援。

受到全球PC需求减退及移动装置平台亏损等冲击，英特尔营收、获利成长动能停滞，迫使英特尔展开组织重整大计，重新确立未来发展将聚焦云端运算、物联网、存储器与可编程式解决方案、5G连网能力，以及持续推进摩尔定律(Moore‘s Law)等核心重点，同时在4月宣布裁员计划。

英特尔这次裁员有别于过去，2006年英特尔裁员约1.05万人，主要针对管理、行销、资讯科技等单位，目标是提升制造效率、改进设备使用率、减少组织功能重叠，以及改进产品设计流程;2014年1月英特尔宣布全球裁员5%，约5，000名员工受到影响，主要是营运表现不如预期所致，2016年英特尔面对移动装置亏损与PC需求大减，决定再次启动裁员整并大计。

供应链业者表示，2016年英特尔前二波裁员以移动装置事业，以及发展不如预期或不具未来性的产品事业为主，不少研发技术人员离开，至于6月底展开的第三波裁员，则是落实全球业务与行销单位精实化目标，全面整并产品、通路业务行销，更清楚划分权责。

此外，英特尔亦调整全球业务行销层级系统，各国分公司将直接向总公司汇报工作进度，取消欧洲、非洲、亚太、拉丁美洲等区域总部层级，订单规模较大的一线品牌大厂，包括惠普(HP)、联想、戴尔(Dell)、华硕与宏碁等逾20家业者，都直接由英特尔总部专门团队负责，其他则由各国分公司管理再回报给美国总部。

供应链业者认为，英特尔全球业务行销团队精实化，虽能让英特尔更贴近市场，加速新品研发与上市时程，然业务行销整并大计上路需要一段时间磨合期，且2017年业务行销资源补助策略可能出现变化，恐将牵动PC、伺服器等产品线资源分配，对于台系供应链业者未来产品发展与业务行销影响甚钜。

英特尔此次瘦身将让组织及人力更为精实，加上确立策略发展方向，英特尔2017年有机会扭转颓势，重振在PC、半导体市场气势。